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助手教科书：修订间差异
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→活跃型助手
（→活跃型助手） |
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| 第6行： | 第6行： | ||
==活跃型助手== | ==活跃型助手== | ||
由于以前并没有活跃型助手这种概念，因此下面的无论是基本要求还是进阶要求，以及任务系统还有绩效信用什么的都是相对于'''责任型助手''' | 由于以前并没有活跃型助手这种概念，因此下面的无论是基本要求还是进阶要求，以及任务系统还有绩效信用什么的都是相对于'''责任型助手'''来说的。 | ||
下面是活跃型助手的扩招说明： | |||
* | 【扩招目的】 | ||
*区分[责任型]导师与[活跃型]导师。在[责任型]导师保障大学发展基础的前提下， | |||
*通过[活跃型]导师更好的了解各个版区和会员的需求，促进交流，保持大学动力，寓教于乐。 | |||
*【补充说明】 | 【扩招方式】 | ||
*不定期发布招募贴or积极物色邀请各个版区活跃会员加入大学（联系相关版主交流意见），成为[活跃型]导师 | |||
*[活跃型]导师将加入大学群，同时通过完成[外派绩效]来衡量活跃程度。 | |||
*当月绩效太低则收回导师用户组，清除出群。（这方面比责任型导师略严格） | |||
【招募要求】 | |||
*因为是扩招，对招募要求会降低。无论是招募贴还是导师主动拉人，只要事先说清以下几点，达成共识即可上任： | |||
*能够自主在某些版区长期保持活跃，协助发展，并不是单纯为了完成外派绩效任务而完成。 | |||
*待人友善，能够理性思考，有大学的团队意识。 | |||
*熟悉并明确大学基本制度(以绩效为主)，愿意遵守规则。 | |||
【补充说明】 | |||
*[责任型]和[活跃型]导师并不做严格限定，两者可相互转换，人事变动以绩效制度为准。 | |||
*鼓励[活跃型]导师向[责任型]导师发展（以讨论组为判定），并通过一定考察期后确认。 | |||
*[责任型]导师更倾向完成绩效任务，同时根据现状对大学规划发展进行改动和调整。 | |||
*[活跃型]导师倾向于保持活跃，能够（以各种方式）获得一定绩效即可。 | |||
==基本要求== | ==基本要求== | ||