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助手教科书：修订间差异
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| 第30行： | 第30行： | ||
*绩效影响论坛对大学人才的综合评价，为衡量人才才能与意愿提供重要参考依据。 | *绩效影响论坛对大学人才的综合评价，为衡量人才才能与意愿提供重要参考依据。 | ||
*绩效反馈大学当前团队整体面貌与实绩，是迅速了解大学现状的重要参考信息。 | *绩效反馈大学当前团队整体面貌与实绩，是迅速了解大学现状的重要参考信息。 | ||
==助手信用== | |||
有鉴于助手对热门任务的喜爱造成任务饱和无法领取问题，因此强化了信用属性。 | |||
从即日起，除了先来后到原则外，同一任务的领取将额外根据两个因素决定。 | |||
第一个是是否大学讨论组成员，是大学讨论组成员优先选取，这点由超版负责。 | |||
第二个是根据当前信用度来决定。如果信用度高的成员发现饱和任务中有信用度比自己低的，可以主动向超版申请接替任务。如A信用4，B信用1，B申请了任务五，任务五饱和，则A如果坚持做任务五，可以向超版申请代替B做，B的任务五将转移给A。 | |||
信用度高者，即使非讨论组成员也可以接替任何低信用度成员任务（需符合其他接任务条件），同信用度不可接替。 | |||
如果不向超版申请接替，则默认遵守讨论组优先，和先来后到原则。 | |||
无论如何，请在申请时间范围内完成（周六到周一），超过时间（周二开始）则不再更变任务人。 | |||
信用的增加（每周最多+1）： | |||
当前信用<3者，该周任务数大于等于当前信用，即可晋级。 | |||
当前信用=3者，该周申请至少2项困难任务，即可晋级。 | |||
当前信用=4者，该周申请至少1项5★任务，即可晋级。 | |||
当前信用=5者，封顶不再增加。 | |||
信用的减少： | |||
该周每项任务评分少于60者，信用-2。（可累计） | |||
每月总结中，如果相应难度以上任务完成数过少，则信用掉级。（具体内容待公布） | |||
*信用危机：如果助手当前信用小于1，则要花费2^（0-当前信用）*100节操补充信用至1.（即相当于拿部分工资来抵消信誉度为负带来的影响） | |||
==助手相关FAQ== | ==助手相关FAQ== | ||