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助手教科书：修订间差异
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==前言== | ==前言== | ||
和以前只需陪聊以及举报的助手不一样，现在的助手分为两类，一类是'''责任型助手'''，即每个月必须要完成一定任务取得一定绩效才能保证自己不会被辞退。另一类是'''活跃型助手'''，需要活跃于各大版区带动气氛。如果有的助手因为划水而绩效太低，那么就会被强制派给任务。如果还是没能成功的完成派给任务，那就会被打回返乡。这种方式虽然严格，但是也杜绝了助手划水的可能性。因此为了使新来的助手更加快速明白和了解自己的工作，助手教科书由此诞生。 | |||
==目的== | ==目的== | ||
主要是为了帮助那些新加入的助手介绍工作内容与技巧，确认导师职责。同时以助其快速习惯和熟悉导师节奏，尽快融入SS大学。 | 主要是为了帮助那些新加入的助手介绍工作内容与技巧，确认导师职责。同时以助其快速习惯和熟悉导师节奏，尽快融入SS大学。 | ||
==活跃型助手== | |||
由于以前并没有活跃型助手这种概念，因此下面的无论是基本要求还是进阶要求，以及任务系统还有绩效信用什么的都是相对于'''责任型助手'''来说的。 | |||
下面是活跃型助手的扩招说明： | |||
【扩招目的】 | |||
区分[责任型]导师与[活跃型]导师。在[责任型]导师保障大学发展基础的前提下， | |||
通过[活跃型]导师更好的了解各个版区和会员的需求，促进交流，保持大学动力，寓教于乐。 | |||
【扩招方式】 | |||
不定期发布招募贴or积极物色邀请各个版区活跃会员加入大学（联系相关版主交流意见），成为[活跃型]导师 | |||
[活跃型]导师将加入大学群，同时通过完成[外派绩效]来衡量活跃程度。 | |||
当月绩效太低则收回导师用户组，清除出群。（这方面比责任型导师略严格） | |||
【招募要求】 | |||
因为是扩招，对招募要求会降低。无论是招募贴还是导师主动拉人，只要事先说清以下几点，达成共识即可上任： | |||
1 能够自主在某些版区长期保持活跃，协助发展，并不是单纯为了完成外派绩效任务而完成。 | |||
2 待人友善，能够理性思考，有大学的团队意识。 | |||
3 熟悉并明确大学基本制度(以绩效为主)，愿意遵守规则。 | |||
【补充说明】 | |||
1 [责任型]和[活跃型]导师并不做严格限定，两者可相互转换，人事变动以绩效制度为准。 | |||
2 鼓励[活跃型]导师向[责任型]导师发展（以讨论组为判定），并通过一定考察期后确认。 | |||
3 [责任型]导师更倾向完成绩效任务，同时根据现状对大学规划发展进行改动和调整。 | |||
4 [活跃型]导师倾向于保持活跃，能够（以各种方式）获得一定绩效即可。 | |||
==基本要求== | ==基本要求== | ||