助手教科书：修订间差异

*因为是扩招，对招募要求会降低。无论是招募贴还是导师主动拉人，只要事先说清以下几点，达成共识即可上任：

*能够自主在某些版区长期保持活跃，协助发展，并不是单纯为了完成外派绩效任务而完成。

*待人友善，能够理性思考，有大学的团队意识。

*熟悉并明确大学基本制度(以绩效为主)，愿意遵守规则。

*[责任型]和[活跃型]导师并不做严格限定，两者可相互转换，人事变动以绩效制度为准。

*鼓励[活跃型]导师向[责任型]导师发展（以讨论组为判定），并通过一定考察期后确认。

*[责任型]导师更倾向完成绩效任务，同时根据现状对大学规划发展进行改动和调整。

*[活跃型]导师倾向于保持活跃，能够（以各种方式）获得一定绩效即可。