绩效制度:修订间差异

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绩效只是一种做事的度量方式,请大家不要对其赋予过多意义,造成无谓压力哈。
绩效只是一种做事的度量方式,请大家不要对其赋予过多意义,造成无谓压力哈。


本文主要面对大学导师,外派助手除团队型合作任务外,绩效获取方式主要由版区管理决定[[外派绩效制度]]。




===制度基本要求===
===制度基本要求===
*每周六至周一自主回复申请。
*每周六至周一自主回复申请。
*绩效任务不同任务面向对象不同(版主,导师,返乡),请大家在申请时留意是否适用自身。
*绩效任务不同任务面向对象不同(版主,导师(助手)),请大家在申请时留意是否适用自身。
*除版务型任务外,其余绩效任务皆可由成员自主选择。
*除版务型任务外,其余绩效任务皆可由成员自主选择。
*成员可申请“任何对大学或新手区有利且无明显副作用的事务”作为新任务,并自行领取。
*成员可申请“任何对大学或新手区有利且无明显副作用的事务”作为新任务,并自行领取。
第22行: 第20行:
*绩效任务遵循多劳多得,推荐各位成员量力而行,结合自身实际情况来接取任务。
*绩效任务遵循多劳多得,推荐各位成员量力而行,结合自身实际情况来接取任务。


本文主要面对大学导师,及各位版主们


简而言之概括三句话:
简而言之概括三句话:
第84行: 第84行:
#主要由大学根据现状所给出的临时绩效任务,也可由大学成员自主反馈设立
#主要由大学根据现状所给出的临时绩效任务,也可由大学成员自主反馈设立
#通常不开放自主申请,想接取任务之先需和大学联系
#通常不开放自主申请,想接取任务之先需和大学联系
===历史遗迹===
外派助手除团队型合作任务外,绩效获取方式主要由版区管理决定[https://sstm.moe/topic/106743-1 外派绩效制度]。
[[分类:助手教科书‏‎]]
{{大学档案室}}
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