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SS大学图书馆：修订间差异
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| 第28行： | 第28行： | ||
=绩效制度= | =绩效制度= | ||
绩效是用于量化大学内部版主/ | 绩效是用于量化大学内部版主/助手的贡献而设立的制度，其目的在于区分各个成员的贡献比例，明确大学发展所需项目，并进一步的合理分配人力进行任务。 | ||
从绩效的表现可得知人员的才能领域，并以此不断的优化人力配置，适得其所、发挥优势。而根据任务接取/完成的情况可以反馈大学的现状，作为参考的指标。 | |||
===制度解说=== | ===制度解说=== | ||
绩效任务是多劳多得的，推荐各个成员按照自身实际情况来接取任务，量力而行， | 绩效任务是多劳多得的，推荐各个成员按照自身实际情况来接取任务，量力而行， | ||
| 第54行： | 第54行： | ||
直到信用度1，当信用度<1则引发信用危机，需花费2^（0-当前信用）*100节操补充信用至1。 | 直到信用度1，当信用度<1则引发信用危机，需花费2^（0-当前信用）*100节操补充信用至1。 | ||
需注意若经常信用度不足/绩效分数过低则可能被评为不适任而从[[同盟助手]]降为[[群众演员]] | |||
===任务框架=== | ===任务框架=== | ||
*任务1-9为新手区及大学【基础】【单人】任务 | *任务1-9为新手区及大学【基础】【单人】任务 | ||
| 第60行： | 第61行： | ||
#任务内容皆为单人可达成之工作项目，用于版主/导师为日后更加复杂的大型任务所做的基本磨练 | #任务内容皆为单人可达成之工作项目，用于版主/导师为日后更加复杂的大型任务所做的基本磨练 | ||
*任务10为【团队任务】 | *任务10为【团队任务】 | ||
# | #属于大学委托任务，申请之前需和大学联系，提交完整的策划书後才可申請（包含计划报告、人力需求......等） | ||
#完成后按照任务整体情况给予总绩效，再由组织者依照参与成员的活跃情况自行给予绩效评分 | #完成后按照任务整体情况给予总绩效，再由组织者依照参与成员的活跃情况自行给予绩效评分 | ||
*11-30为新手区及大学的【进阶】【单人】任务 | *11-30为新手区及大学的【进阶】【单人】任务 | ||