讨论:SS大学图书馆

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格式参考 https://wiki.sstmlt.com/wiki/%E5%B8%AE%E5%8A%A9:%E5%86%99%E4%BD%9C%E6%8E%A8%E8%8D%90

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【前言】(简洁清楚,最好能佩带个背景图) 内容参考: https://sstmlt.net/forum.php?mod=redirect&goto=findpost&ptid=107710&pid=8069048 说明重点: ①长期性(大学Wiki会随大学不断互相完善,共同成长) ②互动性(建立反馈贴,收集大家的意见和建议)

【目录】(当前重点,先给传送门,回头『』中内容一步步填充完善) 1 大学迎新培训 内容参考:https://sstmlt.net/thread-131338-1-2.html 说明重点: ①迎新培训是导师生涯的开始,是大学与导师彼此间的第一印象。 ②通过培训和大学成员,希望将大学理念传递到全坛,传承并发展。 对外展示往期培训录像和PPT 『大学介绍,目标』 『导师定位分类要求』 『绩效制度介绍』

2 绩效制度『今后将以Wiki版本为正式版本』 内容参考: https://sstmlt.net/thread-98477-1-1.html https://sstmlt.net/forum.php?mod=redirect&goto=findpost&ptid=122867&pid=7276451 https://sstmlt.net/thread-123875-1-1.html 说明重点: ①绩效的目的之一在于通过公开透明实现可承受可持续的公正。 ②绩效的目的之二在于及时了解大学当前现状,维持人力合理分配。 ③绩效的目的之三在于以有限精力为前提下,引导成员更高效更可持续的建设大学。 对外展示往期绩效excel及截图 『新手区日常绩效』 『外派绩效』 『团队绩效』

3 外派制度『今后将以Wiki版本为正式版本』 内容参考: https://sstmlt.net/thread-126548-1-1.html 说明重点: ①外派的核心宗旨是引导活跃会员自发参与建设(喜爱的)常驻版区。 ②外派的基本要求是会员当前相对足够活跃,愿意配合大学引导。(不需要经验,经验可以逐步培养) ③外派的成功关键取决于导师与版区及大学三方的及时有效沟通和问题解决。

4 返乡活动『今后将以Wiki版本为正式版本』 内容参考: https://sstmlt.net/thread-137785-1-1.html 说明重点: ①返乡和迎新培训都是是大学的常驻项目

5 过往档案室->『大学资料馆』 https://wiki.sstmlt.com/wiki/%E6%A8%A1%E6%9D%BF:%E6%96%B0%E6%89%8B%E5%8C%BA 新建大学资料馆表格,『逐步合并重组过往内容到新表格』 大学资料馆: ① 为避免重复/反复更新所可能引起的混乱,非特殊情况表格中项目全部以超链接形式指向论坛或wiki原贴。 例子:暂无 ② 特殊项目可以在项目盖棺定论后大学讨论组商议,决定是否整理并在wiki中开页面记录。 例子:https://wiki.sstmlt.com/wiki/%E6%96%B0%E6%89%8B%E5%8C%BA%E6%8E%A5%E9%BE%99%E5%A4%A7%E8%B5%9B ③ 暂定资料馆分类包括 [新人指引]面向新人的指引资料整理 [设定资料]和大学相关的设定集,如板块及用户组说明等 [往期项目]由大学参与举办的过往活动或项目,如胡游记,人物卡等 [大学物语]由大学成员自发填充的"SS见闻录"

  • 资料馆内容的扩充需要提前(在讨论组)申请,确认后才可开展。

Gamegame123讨论) 2016年4月28日 (四) 14:18 (UTC)


信奈我爱你!【捂脸

你可以尝试在这个讨论界面来记录自己的一些想法的哦~

补充——

这地方更多可以用来做排版的实验。以上。