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| 从绩效的表现可得知人员的才能领域,并以此不断的优化人力配置,适得其所、发挥优势。而根据任务接取/完成的情况可以反馈大学的现状,作为参考的指标。 | | 从绩效的表现可得知人员的才能领域,并以此不断的优化人力配置,适得其所、发挥优势。而根据任务接取/完成的情况可以反馈大学的现状,作为参考的指标。 |
| ===制度解说===
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| 绩效任务是多劳多得的,推荐各个成员按照自身实际情况来接取任务,务必量力而行。
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| 任务每周六于[https://sstmlt.net/thread-123875-1-1.html 大学绩效任务领取帖]领取当周任务,每周评定各个成员任务进行状况,月底结算绩效分数并发放工资。
| | 更多内容请见[[绩效制度]] |
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| 每周绩效分数公式:任务综合难度系数(区别任务综合难度由1-5星划分,5星为最难)*完成质量(百分制)/100*通胀度
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| 绩效完成质量的计算方式:
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| *60分为及格分数(通常达成)
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| *0分表示完全无进行
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| *100分为完美达成(版主可视达成情况给予高于100的评分)
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| 培训BUFF,每月参与大学培训的成员按照参与率可获得一个绩效分数的加成,月底结算绩效时于每个周常接取任务加算最高20%绩效分数。
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| 工资以节操形式发放,该月工资达到1000之成员,则获得1福缘+20人品的额外奖励。
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| ===通胀系数===
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| 为避免任务接取过于集中(任务被接取次数过多)而某些任务却乏人问津(团队需要却无人接取)
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| 人力分配不均,导致大学发展出现瓶颈而设立通胀度,过于热门的任务通胀度会下降(最低至0.5),过于冷门的任务则通胀度上升(最高至3)
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| 通胀度为每周绩效分数计算公式中的一项参数。
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| ===信用危机===
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| 信用度相当于当周可接取之任务数量上限,绩效达成不足者则会扣除信用度,
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| 前一周所领取任务(N项)每项完成质量达到80%的成员则信用度提高(N+1),反之有任一项完成质量不足60%的成员则信用度下降(N-2),直到信用度1为止
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| 当信用度<1则引发信用危机,需花费2^(0-当前信用)*100节操补充信用至1,任务申请者最初可申请任务数(信用度)为3。
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| 需注意若经常信用度不足/绩效分数过低则可能被评为不适任而从[[同盟助手]]降为[[群众演员]]
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| ===任务框架===
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| *任务1-9为新手区及大学【基础】【单人】任务
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| #基础任务相当于大学及新手区的日常维护工作
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| #著重于版主/导师的基本职能要求
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| #任务内容皆为单人可达成之工作项目,用于版主/导师为日后更加复杂的大型任务所做的基本磨练
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| *任务10为【团队任务】
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| #属于大学委托任务,申请之前需和大学联系,提交完整的策划书後才可申請(包含计划报告、人力需求......等)
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| #完成后按照任务整体情况给予总绩效,再由组织者依照参与成员的活跃情况自行给予绩效评分
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| *11-30为新手区及大学的【进阶】【单人】任务
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| #为了更好的发展大学及新手区而较具有难度的任务
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| #对于版主/导师的自主性有更高的要求
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| *101-999为【临时任务】
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| #主要由大学根据现状所给出的临时绩效任务,也可由大学成员自主反馈设立
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| #通常不开放自主申请,想接取任务之先需和大学联系
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| ::::::::::::::::::::::::::::::<small>───该项目最后更新于2016/04/27</small>
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| ==<big>'''外派制度'''</big>== | | ==<big>'''外派制度'''</big>== |
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