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2022年4月18日 (一) 10:03的版本
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你好~欢迎来到SS大学图书馆!
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写在前面的前言
- 欢迎来到SS大学图书馆。大学在论坛中是个定位极为特别的版区,其中制度也较为复杂,如果您想了解大学的由来,过去的历史,大学在论坛中扮演的角色,有哪些制度与相关活动,这边都有详细的纪录,请从目录挑自己感兴趣的开始阅读吧~
- 当然,您也可以通过使用右上角的搜索定向查阅,快速查找您希望了解的信息。
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SS大学小知识
- SS大学的具体位置隐藏于新手保护区内,新手村相当于大学的表区,大学则为幕后般的里区,拥有特殊权限的用户组才能进行观测和访问。
- 新手村是目前论坛内唯一一个会因为用户组升级而无法进行发帖及回复的版区,仅能透过特殊管道返乡活动与任职论坛管理这两种途径解除限制。
- 大学的管理员并不用分管称呼,而改称为校长。同理,超级版主则改称为副校长,同盟助手曾经被称为新手导师,最早期则被称为新手调教员。
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新手村的吉祥物,超低概率出没。
在帖子中花式招唤似乎会出现
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最早期的助手称为新手调教员。
因为亲和力不足被放弃了
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最初称为鸡腿盒饭且无用户组图标。
从便当升级为跑龙套的演员生活
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惊人的事实是副校长是个都市传说。
就和小坛娘的由来一样的神奇
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大 学 介 绍
大学,顾名思义,学习的场所。导师们不只引导新人融入论坛,同时也在努力学习,提升自我素质成为更优秀的管理。
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第一步介绍大学是什么?何谓大学?
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SS大学,是论坛重要的人才机构,成立于2012年10月。大学是为了新手保护区而特别设立的三级分区,隐匿在新手村中,您可以将SS大学视为新手村的中央管理区。通常会员无法直接看见大学,仅有具备管理权限的管理组与大学的主体同盟助手才能够进行访问。
大学最初设立的目的是为了更好的引导新人,使新人快速的融入论坛,建立起有爱的氛围,所以大体上可以把大学视作专门调教新手的幕后版区,但仍必须注意大学的核心理念是挖掘有爱的会员并招募成为伙伴共同建设论坛。
SS论坛的幕后版区基本上都持有复数的功能性,SS大学也算做幕后版区,右列将针对大学的功能性做详细说明。
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- 策划活动、方案、制度,经过充分讨论后由校长下达指令执行
- 提供管理组与同盟助手们交流讨论的场所
- 记录以往的事件、活动、构思、历史,成为未来发展方向的参考指标
- 派发任务并记录大学人员活动概况,好了解各人所长互补所短
- 作为幕后区,可以在背后偷偷地做各式各样的功能测试,排版码帖测试论坛隐藏功能性的必须场所
除了上述版区的功能性,还有根据自身定位所必须履行的职责。定位是随著需时代而改变的,在不同时期环境下,论坛的需求也不一样,进一步的说,大学要做些什么才能有助论坛更好的发展?这是我们随时都在思考的问题。
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第二步介绍大学与新手村的关系。
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想要理解SS大学与新手保护区的关系,就必须先知道,新手村是什么?新手保护区是为了新人而存在的版区,用意在于引导新人更快的融入论坛,若说大学的主体是同盟助手,那么新手村的主体说是萌新也不为过。
论坛的理念是为用户提供一个愉快交流ACG、同人游戏的休闲场所,要想将这个理念实践,和谐有爱的氛围是必须的,新手村正是在这个基础上建立的版区。在此之上所建立的制度,都是为了更好实现这项理念而发展出来的,好比同盟助手便是为了引导新人而设立的职务。
而大学作为新手村的幕后版区存在,记录著整个新手保护区的历史,更深入的说,大学决定了新手村的未来发展。
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因此可以这样总结,新手保护区是为了新人而存在,SS大学则是为了新手保护区的理念而存在。
在此之上发展出了新人陪聊导师同盟助手(导师的制度演化见下列说明),并设立绩效制度衡量各个成员的活跃概况。
为了实现人力的恒续发展,开创返乡活动让吃瓜群众体验导师的每日生活起居,吸引更多小伙伴们加入大学导师的行列。
SS大学与新手保护区的关系到这边便是介绍完毕了,后面将针对大学导师、绩效制度、返乡活动、迎新培训做详细的说明,您也可以返回目录重新挑选您想观看的内容。
如果还有疑问,欢迎请教同盟助手与大学版主。
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定位
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用户组
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用户组图标
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说明
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校长 |
管理员
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SS大学的最高负责人,制定计划安排工作,给予各样项目必须的援助,决定SS大学未来的发展方向
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副校长 |
超级版主 |
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协助版主日常工作,帮助校长制定计划和方案
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版主 |
版主 |
文件:Ad32.jpg |
制定版规、日常管理、举办活动、帮助新手和同盟助手解决问题
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同盟助手 |
同盟助手 |
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负责欢迎、引导新人,帮助会员答疑和违规帖的举报,进一步推荐优质帖子,带动版区发展活络气氛,协助各样活动项目顺利展开
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外援 |
荣誉管理 |
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又称为大学顾问,曾活跃于论坛中的前辈,退休后以接近顾问的形式接受来自大学的各样委托
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左方表格为SS大学的人员结构展示图。外援以特殊的中间身分列入表示,但实际定位根据大学需求而改变。一部分特殊用户组的制度于下方做特别说明。
SS大学经过漫长的改革才有了现在的结构体系,从最初的新手调教员发展至新手导师,而后衍生出责任型导师(以大学为主体)、活跃型导师(以版区为主体),至此确立了绩效制度与外派制度。
于2017年7月取消外派制度后,大学导师的称呼渐渐淡出台面,更广为人知的称呼为同盟助手,每一个时期赋予它的称呼都有其含义,代表了不同时期的核心目标。
更多有关大学的基础框架设定请见SS大学。
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- 群众演员为参与返乡活动而返回新手村与萌新交流的资深老人们,并不算做大学体制下的成员。但在绩效制度的管辖范围内,其认证的用户组为鸡腿盒饭。
- 小小坛娘是大学与新手村共有的特殊吉祥物,本身用户组权限视同为同盟助手,但不纳入大学体制管理。
- 外援实际上也不算做大学正规体制下的成员,可视作大学外派的特殊助手。虽不在绩效制度的管轄範圍之內,但任务奖励由大学校长发放。
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制 度 解 说
大学的主要制度为大学导师与绩效制度这两种,但两个制度从根本上来讲是一体成形,缺一不可的。
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大学导师与大学的关系
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大学导师是SS大学的主体部分,师资力量决定了大学当前的能力水平。导师根据论坛的不同时期被赋予不同的称呼,现今较广人人知的称呼为同盟助手。
论坛的发展首重人才培养,恒续的人才是论坛发展首要所需,为了更好实现这一目标而专门设立的团队,称为大学导师。
导师,导为对新人的引导,点燃会员的有爱之心,使更多有爱的小伙伴融入论坛。师是对后辈的传承,日常合作中言传身教,促进小伙伴们更好的建设论坛。导师二字,引导与传承。
现今论坛中的管理,有许多最初都是大学的优秀助手后晋升上去的,我们虽有不舍,却不会挽留,因为透过大学的中坚力量去引导新进人员,使他们怀有良好的心态、具备承担责任的毅力,并给予合适的舞台发光发热,这是我们该做的,也是大学的职责。
大学,顾名思义,学习的场所,师别生离乃必经之路。
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- 由于扩招制度启用,申请大学助手的门槛降低,只要有时间有精力,且有心替论坛贡献一己之力,谁都能到 版主招募区 填写申请表成为助手。
- 我们不明确规范导师应当做些什么,首要要求心态摆正,导师要有约束自我的意识与责任心:
- 完成每个月绩效任务的最低要求,证明自身的价值才能令导师增色,反之,团队不养闲人。
- 从挂牌的那一刻起,所代表的就不再是个人,而是团队,一言一行都代表了新手村乃至于论坛的形象。务必要谨言慎行,检视自身所做所为是否符合论坛理念。
- 成为同盟助手后除了根据绩效分数所获得的工资,还会获得专属的用户组牌子以及勋章,评分额度也会上升至500/每日,同时开启隐藏功能动态流。
- 更多内容请见大学导师与助手教科书
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绩效制度和大学导师的关系
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为了便于高效持续量化、评估大学成员工作的成果,大学设置了绩效制度,制度本身只是一种度量做事的方式,并不需要对其赋予过多含意。
绩效任务只是个引导,我们希望的是培养导师拥有优秀的品德,首要要求责任心。透过任务让导师了解自己该做什么?能做到什么?根据自身的能力去结合任务,发挥自己的所长。
更进一步的,我们希望导师学会自主,跳脱绩效任务的框架,对导师产生责任、归属感,并自发的挑战更高难度的事情。
这个时期的导师便是大学的中坚力量,能自由寻找适合自己发展的舞台,例如对新手村与大学的未来提出建言并实践,对现有的制度框架提出想法,或在其他版区找到自己的爱好,前往接锅,甚至也可以试著自己主导一场盛大的活动。
能完美达成绩效任务要求的导师已经是合格的助手;而能向著进一步努力成为自主的导师,是论坛各区渴望的人才,他们决定了大学甚至论坛的未来。
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【绩效意义】
- 将大学(甚至论坛)建设所需要的各方面人力需求透明化,让每一位人才了解大学(论坛)所需。
- 从最符合大学(论坛)建设的角度出发,尽量合理的借助每一位成员力量,从而增强团队综合实力。
- 量化评判成员贡献和才能,为相对公平的人员流动提供依据,并不断优化人力配置,保持大学(论坛)活力。
【绩效影响】
- 绩效决定导师工资和奖金,决定整个大学体系人才流动(临时演员-导师-版主)。
- 绩效影响论坛对大学人才的综合评价,为衡量人才才能与意愿提供重要参考依据。
- 绩效反馈大学当前团队整体面貌与实绩,是迅速了解大学现状的重要参考信息。
更多内容请参见绩效制度
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活 动 介 绍
新手村在特殊的文化制度下所拥有的活动也是獨樹一幟的。其中返乡活动为新手村最主要的活动项目
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返乡活动介绍
- 返乡,于新手村的特殊体制下诞生的活动,从字面解读是老人回乡探望。活动本身也有让一般会员通过活动去体验同盟助手的日常,进而了解助手们的生活起居三餐饮食,可以当成另类的夏令体验营来看待。
- 其主要是让用户组高于新手上路的会员,通过申请成为群众演员,暂时解除新手村的限制,从而获得返回新手村与新人交流的机会。活动结束后将依照个人表现发放奖励。当然,也可以选择成为助手,正式加入SS大学的行列。
- 需注意的是,返乡成员若是违反版规,管理组违规惩罚力度提高至两倍是适用于群众演员的,参与活动时请务必熟读总版规,有任何疑问也可以请教同盟助手。
- 组织返乡活动并不容易,必须把大量的工作细化分工,大体分为前置布局和宣传开路,中期控场和交流事项以及后期的感谢闭幕、评分筛选。
更多内容请参考返乡活动和返乡教科书
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迎新培训解说
- 迎新培训,该活动代表了大学的职能所在。但活动本身不体现于培训,而在迎新二字上,主要为了让刚加入SS大学的小夥伴们能更快的融入环境而设立的。
- 活动流程大致可拆分为三个步骤:
- 事前准备:又分为讲师任命与教材准备,为了一堂优质的培训课程,讲师往往用上大量的心力与时间准备(其中未列上讲稿练习,但也是不容忽视的前置工程)。
- 迎新培训:迎新培训是整个活动的中心,大致分为自我介绍、课程讲解、大地游戏三个环节。不过实际的培训情况是由讲师自行拿捏的。
- 课后交流:又称为 课后作业,主要是在培训结束后由讲师发起议题让新人导师参与讨论的,参与议题讨论本身也算做一次绩效任务,而议题不限定于新人导师,事实上所有大学成员都可以参与。
更多内容请参考迎新培训(活动目前停工中)
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历 史 演 化
大学自2012年10月创立以来,捱过雷雨受过风霜,不觉间已经走过七个年头。
这边记录了大学历史上的重大事件,记录历史是经验传承中重要的一环,好的经验值得我们效仿,错误的经验带给我们反思。
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- 更多的大学历史请参见 历史故事-救火整顿-1、历史故事-救火整顿-2
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