Meister1234

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予鲤倾碧塘讨论 | 贡献2017年12月1日 (五) 15:23的版本
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传奇meister.jpg

鱼鱼/咸鱼/勋章鱼 meister1234

uid:61563 注册时间:2015-3-9


传奇人物编号No.35
Meister.png
SS同盟第4届传奇
基本信息
传奇名称
Meister1234
uid
61563
注册时间
2015-3-9
传奇勋章

待补

用户组图标

待补

颁奖词

在平凡的岁月里默默支持着,守护着团队的发展,在最艰难的时候能看到你忙碌的身影


提名判定与评选

评选标准:2017年传奇人物评选标准·管理组部分

能进版主区,
且有6个月以上同盟工作经历。
入职时间 2015年10月提交活管委外派助手申请申请同盟助手
工作时长 至第四届传奇提名前任职逾一年
工作经历 活管委外派助手

勋章管理员

活动审核

维基管理

维姬传奇项目组成员

积极活跃、有所特长,
堪称同僚表率。
勋章鱼 制定了“勋章复活计划”、“限时贩售的节日勋章”制度。
背锅鱼 除了勋章管理以外,还曾负责活动审核、维基管理,参与传奇访谈项目,协助其他管理进行工作
咸鱼 积极活跃,深受大家的喜爱


meisterの传记

传记正文:关于勋章管理员你不可不知道的二三事

关于勋章管理员你不可不知道的二三事
撰写人:darkeyefox 狐狸
(一)潜水党的逆袭
meister之静若处子

说到论坛招聘模式,一般都是从群众中来,其中很多优秀管理,当初很可能只是一位籍籍无名的萌新,或者资深潜水员,小鱼的出现对我来说也完全是个意外,幕僚团的招聘基本没有固定格式,出题也主要是根据当时项目需求,按需招聘,我记得那时是幕僚团成立不久的第二次招聘,那时候勋章项目还是沿用着旧论坛管理模式,主要通过销售消费勋章回收论坛积分,很明显,随着论坛的日益发展,对管理,对会员,特别是活动参与人的奖励需求日益强烈,于是通过内部讨论,勋章项目由幕僚团接管,继续探讨更多的可行性发展方向,因此需要招揽一位项目负责人,招聘是公平公开的,应聘者有论坛管理,也有普通会员,其中有一位萌新的回复引起了我的兴趣,为什么说是萌新呢?因为这位会员在之前并没有任何很活跃的举动,也没有听到其他版区提起过他,要说他是万年潜水党也不为过,然而他的答题思路却不仅仅局限于“认真地”去完成应聘的问题,更多的,是给出了很多具有创新意义的点子,例如最近被提上日程的“勋章再贩售(今天的勋章复活计划)”,把旧有受欢迎的勋章重新出售,一方面既能节省人力成本制作新的勋章,另一方面也能增加优秀勋章的影响力,进一步回收积分(压榨剩余价值)。

另一个点子则是设立限时贩售的节日勋章,这个点子也可谓大胆创新,虽然贩售时间压缩了,但却很巧妙地利用了会员们“物以稀为贵”的心理,最终实现下来,限时勋章的这个项目也反响热烈,例如火把节,七夕等的限时勋章,在贩售期限内购买人数完全不比普通消费勋章销售额要差。

meister之动如脱兔
(二)兼职勋管

在决定录用小鱼为勋管的同时,我留意到他的才能主要在“策划”上,由于当时幕僚团建立不久,人力匮乏,所以在培训上我也跟他询问了一下能不能兼职一下活动审核,因为审核方面的工作,除了向活动组织者之处活动不足之外,更需要能锦上添花为其提供改进的方案,在这点上,策划能力是一个很重要的因素,虽然让一位刚入职的萌新马上开始兼职觉得很愧疚,但所幸的是小鱼很愉快地就答应了兼职的要求,让我喜出望外。我还记得当时的培训由于我跟他有时差,所以整个培训陆陆续续维持了大概3天,每天基本就是通过论坛消息互相探讨一些已有的案例,还有传授我对活动审核,勋章管理上的的一些看法,经验和理念。

期间我们在做案例分析的过程中,小鱼总能提出自己的一些独到的见解及中肯的评价,而且由于他当时不具备管理权限,却会通过论坛搜索引擎进行考古,其表现出的积极主动的做事方式,让我进一步坚信他能成为一名优秀管理。事实上,在担任幕僚管理期间,他的这种主动积极的工作态度,以及不拘一格的思维方式,也广受很多同僚的爱戴。虽然大家平时喜欢称呼他为“咸鱼”,但做起事来有板有眼,一点也不马虎。在加入幕僚团后,他先后参与了很多大型项目的策划及维护工作,包括勋章制度的革新,特别是传奇勋章这个万年锅,在引入了模板定制的理念后及小鱼的推动下,终于把第一届及第二届的传奇勋章填完了,这里必须要写上一笔,在幕僚团成立之前,由于各版区管理局限于版区的限制,很多跨区域的全坛项目遭到荒废,其中最为严重的就是传奇项目,第一届及第二届的传奇人物甚至大部分人都没有传奇勋章,这一方面不利于表彰过往有功之臣,也严重打击了目前的希望成为优秀管理的人员士气,传奇勋章的补完,可以说是为论坛激励制度打上的一记强心针,与之后的维基传记补完项目相呼应,为论坛完善了不同时期的里程碑人物,也为将来的优秀管理提供了正面激励,体现出论坛赏罚分明,及珍惜人才的人性化管理理念。

吃个鱼鱼
(三)新人导师

在经历了几次招聘后,我们开始逐渐觉得,既然活动审核的目的就是“论坛经验的传承”,那么在我们幕僚团这里,这个思路就更应该得到活用及推广,首先就是我们自身管理经验的传承,这离不开培训导师及教科书,通过第二期招聘后的培训,小鱼把之前的培训时的片言只语,认真整理成为了幕僚团的新人教科书,并亲自担任了第三期培训的主讲,并且更安排了不同的课后作业,让幕僚团新人培训上更加规范化,同时也令很多宝贵的经验得到了传承。同时也开创了语音培训的先例,有效地通过QQ语音,令整个培训更加生动有趣。

鱼鱼快动啊

总的来说,小鱼是幕僚团里陪伴我成长时间最长的伙伴,今天他能成为传奇人物,也属当之无愧,每次跟他讨论问题,他总能给出很中肯的建议,虽然目前三次元医院的实习工作,令他逐渐也变得忙碌起来,但是作为幕僚管理的我对小鱼为团队所做出的贡献是给予高度认可的,也希望伴随这这份难忘的论坛经历,能让他在未来的工作道路上忙碌时偶尔想起我们这个破团,也能放松一笑。


何为传奇?

能在平凡的岁月里默默支持着,守护着团队的发展,在最艰难的时候能看到你忙碌的身影,这,就是所谓的传奇吧。

参考指南

  1. 勋章商城导览
  2. 传奇勋章模板征集
  3. 活管委新人教科书
  4. 消费勋章下架标准
  5. 新论坛消费勋章投稿
  6. 限时勋章开卖
  7. 传奇勋章相关讨论
传奇殿堂
第一届传奇人物(2014)
第二届传奇人物(2015)
第三届传奇人物(2016)
第四届传奇人物(2017)
第五届传奇人物(2018)
第六届传奇人物(2020)
第七届传奇人物(2022)